Cour d'Appel · 5ème chambre sociale PH — 29 avril 2025

RÉPUBLIQUE FRANÇAISE



AU NOM DU PEUPLE FRANÇAIS











ARRÊT N°



N° RG 23/02773 - N° Portalis DBVH-V-B7H-I5XN 



EM/EB



CONSEIL DE PRUD'HOMMES DE NIMES

28 juillet 2023 



RG :22/00134

Section : encadrement





[FU]





C/



S.A.S. CABINET [JU]





















Grosse délivrée le 29 AVRIL 2025 à : 



- Me REINHARD

- Me LE STUM









COUR D'APPEL DE NÎMES



CHAMBRE CIVILE

5ème chambre sociale PH



ARRÊT DU 29 AVRIL 2025





Décision déférée à la Cour : Jugement du Conseil de Prud'hommes de NIMES en date du 28 Juillet 2023, N°22/00134



COMPOSITION DE LA COUR LORS DES DÉBATS :



Madame Evelyne MARTIN, Conseillère, a entendu les plaidoiries en application de l'article 805 du code de procédure civile, sans opposition des avocats, et en a rendu compte à la cour lors de son délibéré.



COMPOSITION DE LA COUR LORS DU DÉLIBÉRÉ :



M. Yves ROUQUETTE-DUGARET, Président

Madame Evelyne MARTIN, Conseillère

Mme Catherine REYTER LEVIS, Conseillère



GREFFIER :



Mme Delphine OLLMANN, Greffier, lors des débats et Mme Emmanuelle BERGERAS, Greffier lors du prononcé de la décision





DÉBATS :



A l'audience publique du 04 Février 2025, où l'affaire a été mise en délibéré au 29 Avril 2025.



Les parties ont été avisées que l'arrêt sera prononcé par sa mise à disposition au greffe de la cour d'appel.



APPELANTE :



Madame [ZZ] [FU] épouse [O]

[Adresse 1]

[Localité 3]



Représentée par Me Laure REINHARD de la SCP RD AVOCATS & ASSOCIES, avocat au barreau de NIMES





INTIMÉE :



S.A.S. CABINET [JU]

[Adresse 4]

[Localité 2]



Représentée par Me Thomas LE STUM de la SELARL LUMIS AVOCATS, avocat au barreau de MONTPELLIER



ARRÊT :



Arrêt contradictoire, prononcé publiquement et signé par M. Yves ROUQUETTE-DUGARET, Président, le 29 Avril 2025, par mise à disposition au greffe de la cour.



FAITS PROCÉDURE ET PRÉTENTIONS



Mme [ZZ] [FU] épouse [O] a été engagée par la SAS Cabinet [JU] à compter du 15 janvier 1996 suivant contrat de travail à durée indéterminée à temps partiel, en qualité de comptable.



À compter du 1er août 1996, la salariée a commencé à exercer les fonctions d'assistante principale à temps complet, et depuis le 1er octobre 2005, elle exerce ses fonctions sur quatre jours en qualité de cadre. 



Le 1er février 2021, le Cabinet [JU] a été repris par le réseau Via Experts. 



Le 14 février 2022, lors de sa visite de reprise, Mme [ZZ] [FU] épouse [O] a été déclarée inapte à son poste de travail avec impossibilité de reclassement. 



Mme [ZZ] [FU] épouse [O] a été convoquée, par lettre du 24 février 2022, à un entretien préalable en vue d'un éventuel licenciement, auquel elle n'a pas pu se rendre, puis a été licenciée pour inaptitude par lettre du 10 mars 2022.



Contestant son licenciement et formulant divers griefs à l'encontre de l'employeur, Mme [ZZ] [FU] épouse [O] a saisi le conseil de prud'hommes de Nîmes, par requête reçue le 10 mars 2023, afin de voir reconnaître les manquements graves de son employeur à son encontre rendant impossible la poursuite de la relation de travail ainsi que les faits de harcèlement moral dont elle a été victime, et par conséquent requalifier son licenciement pour inaptitude en licenciement nul. 



Par jugement contradictoire du 28 juillet 2023, le conseil de prud'hommes de Nîmes :



- dit que la société Cabinet [JU] n'a commis aucun manquement suffisamment grave à l'encontre de Mme [FU] [ZZ] épouse [O] rendant impossible la poursuite de la relation de travail, 

- dit que Mme [FU] [ZZ] épouse [O] n'a été victime d'aucun acte de harcèlement moral au sein du cabinet [JU],

- dit que Mme [FU] [ZZ] épouse [O] n'a pas vu sa relation contractuelle se dégrader de façon manifeste, 

En conséquence, 

- déboute Mme [FU] [ZZ] épouse [O] de l'ensemble de ses demandes,

- condamne Mme [FU] [ZZ] épouse [O] à rembourser la somme de 3 823,07 euros au titre des frais kilométriques frauduleux,

- déboute le cabinet [JU] de ses autres demandes,

- condamne Mme [FU] [ZZ] épouse [O] à verser la somme de 1 000 euros au cabinet [JU] au titre de l'article 700 du code de procédure civile, 

- condamne Mme [FU] [ZZ] épouse [O] aux entiers dépens.



Par acte du 25 août 2023, Mme [FU] [ZZ] épouse [O] a régulièrement interjeté appel de cette décision.



Par ordonnance en date du 04 octobre 2024, le conseiller de la mise en état a prononcé la clôture de la procédure à effet au 06 janvier 2025. L'affaire a été fixée à l'audience du 04 février 2025 à laquelle elle a été retenue. 



Aux termes de ses dernières conclusions en date du 23 décembre 2024 auxquelles il convient de se reporter pour connaître les moyens développés à l'appui de ses prétentions, Mme [FU] [ZZ] épouse [O] demande à la cour de :



REFORMER le jugement en ce qu'il a :



DIT que la société Cabinet [JU] n'a commis aucun manquement suffisamment grave à l'encontre de Madame [FU] [ZZ] épouse [O] rendant impossible la poursuite de la relation de travail, 

DIT que Madame [FU] [ZZ] épouse [O] n'a été victime d'aucun acte de harcèlement moral au sein du Cabinet [JU],

DIT que Madame [FU] [ZZ] épouse [O] pas vu sa relation contractuelle se dégrader de façon manifeste, 

En conséquence, 

DEBOUTE Madame [FU] [ZZ] épouse [O] de l'ensemble de ses demandes

CONDAMNE Madame [FU] [ZZ] épouse [O] à rembourser la somme de 3 823,07 euros au titre des frais kilométriques frauduleux

CONDAMNE Madame [FU] [ZZ] épouse [O] à verser la somme de 1 000 euros au cabinet [JU] au titre de l'article 700 du CPC



STATUANT A NOUVEAU 

A TITRE PRINCIPAL,



STATUANT A NOUVEAU, 



A TITRE PRINCIPAL,

JUGER que la SAS CABINET [JU] a commis au préjudice de MME [ZZ] [O] des actes de harcèlement moral,

JUGER que ces actes ont entrainé une dégradation de la relation de travail et une dégradation de l'état de santé de MME [ZZ] [O] ayant amené à son inaptitude à tout poste dans l'entreprise, 

JUGER en conséquence que le licenciement pour inaptitude doit s'analyser en un licenciement nul,

CONDAMNER en conséquence la SAS CABINET [JU] à verser à MME [ZZ] [O] : 


- Au titre des dommages et intérêts pour licenciement nul : 97.173,44' à titre principal 

- L'Indemnité compensatrice de préavis : 11.212,32' bruts et congés payés sur préavis : 1.121,12' bruts 

- Une somme de 3.000' au titre des frais irrépétibles de première instance et d'appel 




A TITRE SUBSIDIAIRE,

JUGER que la SAS CABINET [JU] a commis au préjudice de MME [ZZ] [O] des actes d'exécution déloyale du contrat de travail, 

JUGER que ces actes ont entrainé une dégradation de la relation de travail et une dégradation de l'état de santé de MME [ZZ] [O] ayant amené à son inaptitude à tout poste dans l'entreprise, 

JUGER en conséquence que le licenciement pour inaptitude doit s'analyser en un licenciement sans cause réelle et sérieuse, 

CONDAMNER en conséquence la SAS CABINET [JU] à verser à MME [ZZ] [O] : 


- Au titre des dommages et intérêts pour licenciement sans cause réelle et sérieuse : 69.142,64', 

- L'indemnité compensatrice de préavis : 11.212,32' bruts et congés payés sur préavis : 1.121,12' bruts, 

- Une somme de 3.000' au titre des frais irrépétibles de première instance et d'appel, 




EN TOUTE HYPOTHESE,

CONDAMNER la société SAS CABINET [JU] à payer à Mme [ZZ] [O] une somme de 1.619,55 euros bruts à titre d'indemnité de congés payés pendant l'arrêt maladie,

DEBOUTER la société SAS CABINET [JU] de sa demande de remboursement de la somme de 3.823,07 euros au titre des indemnités kilométriques, 

REJETER l'appel incident, 

CONFIRMER le jugement en ce qu'il a débouté la société SAS CABINET [JU] de sa demande reconventionnelle de dommages et intérêts, 

CONDAMNER la société SAS CABINET [JU] aux entiers dépens.





En l'état de ses dernières écritures en date du 06 janvier 2025 contenant appel incident auxquelles il convient de se reporter pour connaître les moyens développés à l'appui de ses prétentions, la société Cabinet [JU] demande à la cour de :



- CONFIRMER le Jugement du Conseil de prud'hommes du 28 juillet 2023 en ce qu'il a débouté Madame [O] de l'intégralité de ses demandes à l'encontre de la société CABINET [JU],

- CONFIRMER le Jugement du Conseil de prud'hommes du 28 juillet 2023 en ce qu'il a condamné Madame [O] à verser à la société CABINET [JU] la somme de 3.823,07 euros, au titre du remboursement de ses frais kilométriques frauduleux,

- INFIRMER le Jugement du Conseil de prud'hommes du 28 juillet 2023 en ce qu'il a rejeté la demande de condamnation de Madame [O] à verser à la société CABINET [JU] des dommages et intérêts, en vue de la réparation de son préjudice,

- STATUANT A NOUVEAU, CONDAMNER Madame [O] à verser à la société CABINET [JU] la somme de 30.000 euros de dommages et intérêts, en vue de la réparation de son préjudice,

- DECLARER IRRECEVABLE la demande nouvelle de Madame [O] d'indemnité compensatrice de congés payés, ou, à titre subsidiaire, la réduire à 287 euros bruts,

- CONDAMNER Madame [O] à verser à la société CABINET [JU] la somme de 2.500 euros sur le fondement des dispositions de l'article 700 du Code de procédure civile,

- LA CONDAMNER aux entiers dépens de l'instance. 





Pour un plus ample exposé des faits et de la procédure, ainsi que des moyens et prétentions des parties, il convient de se référer à leurs dernières écritures. 





MOTIFS :



Sur le harcèlement :



Aux termes de l'article L. 1152-1 du Code du travail, aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. 



En vertu de l'article L. 1154-1 du Code du travail, lorsque survient un litige relatif à l'application des articles L. 1152-1 à L. 1152-3 et L. 1153-1 à L. 1153-4, le candidat à un emploi, à un stage ou à une période de formation en entreprise ou le salarié établit des faits qui permettent de présumer l'existence d'un harcèlement.

Au vu de ces éléments, il incombe à la partie défenderesse de prouver que ces agissements ne sont pas constitutifs d'un tel harcèlement et que sa décision est justifiée par des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement.



Il résulte de ces dispositions que, pour se prononcer sur l'existence d'un harcèlement moral, il appartient au juge d'examiner l'ensemble des éléments invoqués par le salarié, en prenant en compte les documents médicaux éventuellement produits, et d'apprécier si les faits matériellement établis, pris dans leur ensemble, permettent de présumer l'existence d'un harcèlement moral au sens de l'article L. 1152-1 du Code du travail. Dans l'affirmative, il revient au juge d'apprécier si l'employeur prouve que les agissements invoqués ne sont pas constitutifs d'un tel harcèlement et que ses décisions sont justifiées par des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement. Sous réserve d'exercer son office dans les conditions qui précèdent, le juge apprécie souverainement si le salarié établit des faits qui permettent de présumer l'existence d'un harcèlement et si l'employeur prouve que les agissements invoqués sont étrangers à tout harcèlement.



En l'espèce, Mme [ZZ] [FU] épouse [O] prétend que dès que la nouvelle direction du réseau Via Experts a totalement pris la main sur le cabinet [JU], hors la présence de M. [JU] qui avait assuré la période transitoire postérieurement à l'absorption du cabinet, ses conditions de travail se sont trouvées modifiées et le comportement du nouvel employeur a été indéniablement constitutif de harcèlement moral. 



Elle précise qu'antérieurement à la cession du cabinet, la gestion des dossiers était répartie entre les quatre salariées du cabinet, dites responsables, soit, elle-même, Mme [B], Mme [LC] et Mme [VI], qu'elle était responsable d'un portefeuille important dont l'aspect social était assuré directement par Mme [G] et qu'elle gérait le social de deux sociétés, qu'au sein du réseau Via Experts, l'organisation était différente du fait de l'existence de deux pôles séparés, le comptable et le social, que chaque collaborateur ne traite qu'une partie du dossier, comptable ou social, que le cabinet comptait environ 150 dossiers répartis sur quatre collaboratrices, alors que Via Experts envisageait que chacune des quatre salariées gère entre 80 et 120 dossiers, partie comptable ou sociale, que le discours de la direction n'a eu de cesse d'être axé sur la rentabilité du cabinet et sur le fait que l'organisation en place coûtait trop cher, alors qu'au sein du nouveau réseau, les collaborateurs travaillaient cinq jours par semaine et non pas quatre. Elle soutient avoir été convoquée à une réunion qui s'est tenue le 27 juillet 2021 au cours de laquelle a été officialisée la nouvelle répartition des portefeuilles clients ; elle se voyait attribuer un portefeuille conséquent alors qu'elle récupérait le travail de Mme [HC], assistante partante et qu'elles avaient été sollicitées pour numériser l'ensemble des dossiers avant la mise en vigueur du nouveau logiciel. Elle considère que les premiers signes de graves perturbations dans ses conditions de travail se sont manifestés par une surcharge de travail et une modification dans l'organisation, sans temps d'adaptation. 

Elle prétend que le déménagement de la société dans les nouveaux locaux a été réalisé le 25 juin 2021 dans des conditions précaires sans véritables moyens, ce d'autant plus que pendant cette période, le nouvel employeur avait mis une pression pour gérer la signature des nouvelles lettres de mission et numériser les dossiers, alors que deux collaboratrices étaient sur le départ dont l'une, en formation . Elle ajoute qu'aucun moyen humain n'avait été prévu pour l'adaptation au nouveau logiciel, même si une formation d'une semaine en septembre 2021 avait été programmée. Elle considère que l'absence de moyens et l'absence de considération des salariés par la nouvelle direction constituent un manquement de l'employeur constitutif de harcèlement moral.

Elle affirme qu'elle assurait le pôle social dans l'attente de la formation de la nouvelle recrue et devait arrêter de travailler le 06 août 2021, qu'elle a reçu le 29 juillet 2021 un courrier de son employeur dénonçant les usages au sein du cabinet et qui mentionnait la suppression prochaine de la prime de bilan ce qui correspondait à près d'un mois de salaire alors qu'elle avait été mise en place en 1999 et du report des congés payés, et qu'ainsi, l'arrivée du cabinet dans le réseau Via Experts a bouleversé et impacté ses conditions de travail notamment sur le plan financier ; elle considère qu'en lui notifiant sans aucun délai de prévenance la fin de deux avantages sociaux, à la veille de son départ en congés et de la fermeture de l'entreprise, cela l'a privée de toute possibilité de discussion et d'échange.

Elle fait observer qu'elle a été en arrêt maladie à compter du 05 août 2021 et ce, jusqu'à la visite de reprise programmée au 14 février 2022, que les éléments médicaux qu'elle produit établissent suffisamment que son état de santé s'est trouvé dégradé par les agissements de son employeur qu'elle a dénoncés.

En réponse aux arguments développés par la SAS Cabinet [JU], Mme [ZZ] [FU] épouse [O] réfute le fait que les salariées auraient refusé la nouvelle organisation, auraient tout fait pour déstabiliser le cabinet et auraient poussé M [F] [S] à la démission. 

Elle affirme que ce ne sont pas les décisions du nouvel employeur mais davantage les méthodes employées qui ont posé problème et ont amené les salariées à quitter l'entreprise en quelques mois, que l'employeur savait que la direction posait problème et n'a pas pour autant pris la mesure des difficultés en laissant faire le directeur dans son comportement hostile et clairement dénigrant. 

Elle ajoute qu'elle a formé avec les autres salariés la gestionnaire de paie qui était totalement inexpérimentée et pour intégrer la nouvelle secrétaire, et que le temps était trop court pour nouer des liens avec les deux nouvelles salariées, Mme [DV] et Mme [SA], de surcroît dans une ambiance de travail dégradée du fait de la pression incessante orchestrée par la direction, que les attestations de ces deux salariées manquent d'objectivité. Elle fait observer que l'embauche de ces deux salariées est concomitante avec le départ de trois salariées, dont la secrétaire partie à la retraite, en sorte qu'elle n'a en rien soulagé les collaboratrices en place. Elle conteste avoir incité les clients à quitter le cabinet. S'agissant des codes et mots de passe aux sessions professionnelles, elle soutient qu'ils étaient scotchés sur les écrans des collaborateurs pour éviter qu'ils ne puissent être oubliés ou disparaître avec le départ de l'une des quatre salariées, que s'agissant des documents informatiques supprimés, si elle avait voulu vraiment nuire, elle aurait supprimé la corbeille, que l'employeur ne justifie pas avoir dû les récupérer pour y travailler.



A l'appui de ses allégations, Mme [R] [B] produit au débat : 



- un courrier de M [J] [JC], expert comptable, daté du 29/07/2021 : '..nous tenons à vous informer personnellement de notre décision de supprimer la pratique visant à vous verser une prime de bilan. Cette suppression deviendra effective à compter du 01 janvier 2022. De même, afin de s'assurer que les salariés bénéficient effectivement de leur droit à congé, nous vous informons que le cabinet dénonce la pratique existante, consistant à permettre aux salariés de reporter sur l'exercice suivant leurs congés acquis et non pris. 

Ainsi le solde de congés disponible au 1er juin de chaque année ne pourra plus être reporté au delà du 31 mai de l'année suivante.

Afin de vous laisser un temps suffisant pour vous mettre en conformité, nous vous demandons dès lors de solder définitivement vos congés restant à prendre issus des exercices précédents avant le 31 juillet 2021, sous peine de les perdre définitivement....',



- deux attestations de M. [J] [JU] : 



- 'au cours de la période d'accompagnement de mes acquéreurs...ces derniers ont été représentés par M. [WR] [D] [M], en qualité de directeur de leur nouvelle structure, qui a présenté en sa présence les mesures nouvelles d'organisation ; changement de locaux professionnels fin juin 2021, création d'un pôle social distinct avec un collaborateur, mise en place de nouveaux logiciels et matériels informatiques. Au cours de cette période de transition de cinq mois...ses collaborateurs ont transmis toutes les informations et documents sur tous les dossiers clients du cabinet afin de faciliter la prise de connaissance des dossiers clients et faciliter l'intégration de M [D] [M] au sein du cabinet. Il n'a jamais constaté de la part de ses collaboratrices un quelconque refus vis-à-vis de ses diverses initiatives ou décision, au contraire, il a beaucoup apprécié leur réelle volonté de lui faciliter son intégration professionnelle et de s'adapter aux nouvelles mesures d'organisation qui leur ont été imposées..', 



- 'au cours des cinq mois de 2021 ( février à juin ) où j'étais présent avec M. [M], ce dernier m'a fait part qu'il avait informé mes ex-collaboratrices à plusieurs reprises, de sa volonté de procéder dans lesprochains mois à des modifications de leurs conditions de travail ( répartitioin des heures de travail hebdomadaire sur cinq jours au lieu des quatre jours effectués ; modification de leur portefeuille de clients ; modification des dates de congés en état et en hiver) . Au cours d'un entretien en tête à tête avec lui, je lui ai vivement conseillé de cesser les entretiens sur ces sujets avec les salariées, car cela les angoissait, étant déjà anxieuses à la suite des modifications récentes ( changement de logiciel informatique ; déménagement des locaux ; changement d'employeur) et que ces réunions pourraient être considérées comme une forme de harcèlement de sa part.

Au cours de cette même période, j'ai entendu M. [M] dire à mes ex collaboratrices qu'il avait la rémunération la plus faible du cabinet alors qu'il était leur responsable hiérarchique. Je me suis persmis de lui dire, au cours d'un nouvel entretien en tête à tête avec lui, que ces propos paraissaient déplacés ; mes ex collaboratrices n'étant en rien responsables de son niveau de rémunération.

En date du 02 septembre 2021, à 14 heures, j'ai reçu M. [M] dans mes bureaux, à sa demande. Il m'a informé que mes quatre ex collaboratrices n'avaient pas repris le travail, à leur retour de congés annuels...et qu'il n'arrivait pas à la contacter au téléphone. Face à mon incompréhension, face à cette situation, il m'a avoué avoir envisagé courant juillet 2011, une lettre de dénonciation de leur prime de bilan afin d'avoir un effet immédiat dès l'année 2022. Je lui ai fait part de mon indignation car d'une part, il remettait en cause un avantage financier acquis par ces quatre personnes depuis de nombreuses années, d'autre part, il ne respectait pas les engagements pris par M. [J] [JC] à mon encontre, lors de la période de négociation pour la reprise de mon cabinet d'expertise comptable. 

Enfin, il envoyait ce courrier juste avant la prise des congés payés annuels. ( sans égard pour les répercussions dramatiques causées par cet envoi sur le moral des autres salariées et de leur famille). Je lui ai demandé si M. [J] [JC] avait été informé de cet envoi...je n'ai eu que le silence pour réponse. 

En date du 14 septembre 2021, à 11 heures, j'ai reçu en mes locaux, M. [J] [JC] et deux autres dirigeants du groupe Via Experts afin de faire le point sur la situation du cabinet...et l'absence inexpliquée de quatre ex collaboratrices. 

Au cours de cet entretien, M. [J] [JC] m'a confirmé qu'il n'avait jamais donné de direction à M. [M] au cours du premier semestre 2021, concernant ces quatre salariées, aussi bien pour la remise en cause de leur prime annuelle de bilan, que le remboursement de leurs frais mensuels de déplacement, ainsi que des modifications envisagées de leurs conditions de travail. A la fin de cet entretien, M. [J] [JC] et ses ' très en colère contre M. [M] m'a informé avoir pris la décision de lui retirer avec effet immédiat, la direction du cabinet d'expertise comptable SAS [JU] et qu'il envisageait également de s'en séparer',



- un courriel envoyé par Mme [TI], inspectrice du travail le 22/10/2021 :'comme je l'ai dit au téléphone à l'une d'entre voux, une réponse sera faite à vos courriers début novembre. Concernant votre situation, je n'ai pas d'éléments que vous ne sachiez déjà, proposition d'une rupture conventionnelle et départ de l'ancien directeur ( dont le comportement inapproprié a largement été mis en cause dans vos lettres)'...



- un avis d'arrêt de travail initial du 05 août 2021 et des avis d'arrêt de travail pour maladie de prolongation, 



- plusieurs ordonnances de prescription de médicaments datées des 16/09/2021, 20/12/2021 et 24/02/2022,



- un courrier du docteur [BW] [LT] daté du 20/12/2021 qui certifie que Mme [ZZ] [FU] épouse [O] présente 'un état anxieux sévère avec insomnie , ruminations, la thymie est basse mais sans idéation suicidaire, elle met en avant un stress au travail et elle lie son état avec des difficultés professionnelles, une mise en inaptitude peut être bénéfique pour l'amélioration de son état de santé psychique', 



- un courrier de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] daté du 04 janvier 2022 et envoyé à l'employeur : '...je tiens à vous informer que mon arrêt de travail se termine le 16 janvier 2022...conformément à vos obligations légales, je vous demande à ce qu'il soit organisé le jour de ma reprise soit le 17 janvier 2022 une visite de reprise auprès des services de la médecine du travail...' ; une convocation de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] à la visite médicale prévue le 20/01/2022,



- un avis du médecin du travail du 20/01/2022 : ' l'état de santé de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] n'est pas compatible avec une reprise de travail ce jour. Orientation vers son médecin traitant. Etude du poste et des conditions de travail à réaliser. Echanges avec l'employeur à réaliser. A revoir à l'issue. '.



- un avis d'inaptitude du médecin du travail du 14/02/2022 : après étude de poste, étude des conditions de travail, échange avec l'employeur du 08/02/2022, 'l'état de santé du salarié fait obstacle à tout reclassement dans un emploi', 



- le dossier médical de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] ( médecine du travail),



- une fiche INSEE se rapportant à la situation de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] au répertoire Sirene à la date du 10/10/2022 qui fait apparaître que cette dernière est inscrite en qualité d'auto entrepreneur depuis le 02/04/2017 avec comme activité principale : ' activités comptables' et que l'établissement est actif depuis le 01/07/2021,



- une certification d'inscription au SIRENE au 01/09/2022 avec comme activité principale exercée 'services administratifs combinés de bureau', 



- une attestation de Pôle Emploi du 30/03/2022 relative à l'ouverture de droit à l'allocation d'aide au retour à l'emploi, 



- un relevé de compte ouvert auprès du Crédit Agricole au nom de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] qui fait apparaître un virement de 1050 euros de la SAS Andragogy,



- plusieurs attestations de clients :



* M. [DD] [XZ], ancien client : Mesdames [O], [G] ont géré mon entreprise au sein du cabinet [JU] pendant plus de 20 ans ; il avait une totale confiance en elles, tout était parfaitement administré ; le départ de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] et de Mme [G] n'est pas la cause de la désorganisation du cabinet ; par loyauté et confiance envers M. [JU], il est resté au cabinet après leur départ et il y est toujours à ce jour; cela fait plus de deux ans maintenant que les problèmes d'organisation persistent : il a changé trois fois de collaborateur, des erreurs fréquentes sur les salaires m'obligent à vérifier scrupuleusement chaque mois ; Mme [ZZ] [FU] épouse [O] et Mme [G] ne peuvent être responsables en toute logique des problèmes d'organisation qui sont imputables à la nouvelle direction du cabinet, 



- une photocopie d'une photographie d'un bureau sur lequel sont posés de nombreux dossiers et deux écrans d'ordinateur avec mention 'parc Georges Besse le 02/08/2021",



- un diplôme 'médaille d'honneur du travail' du 01/01/2021,



- un document émanant du réseau Via Experts intitulé 'gagner en performance',



- un compte rendu d'une Assemblée générale du 01 juillet 2021 qui a voté une première résolution concernant le transfert du siège social à [Localité 2], et les statuts du Cabinet [JU] actualisés au 01/07/2021,



- un tableau comportant des noms de clients avec la mention manuscrite : 41 dossiers, 17 SCI, 15 TVA, 32 bilans,



- un courrier daté du 31/08/2021 envoyé par Mme [ZZ] [FU] épouse [O] à son employeur : 'faisant suite à notre entretien du 02 août 2021 avec M. [M] je n'ai eu, à ce jour, aucune réponse de votre part, concernant ma demande d'issue amiable de mon contrat, me laissant ainsi dans un climat d'incertitude durant mes congés annuels...Pendant une période de transition du 01 février au 25 juin 2021 nous avons continué à travailler suivant la même organisation, au sein du même local et donc me concernant en 'binôme avec [H] [G] aide comptable avec qui je travaille depuis le 16 octobre 2000...A plusieurs reprises, M. [M] nous a fait sentir son inquiétude suite à l'impossibilité de recruter en interne. Les échéances d'emprunts de 12000 euros par mois démarrent en janvier 2022, nos salaires sont trop élevés par rapport aux autres collaborateus du réseau, nous ne gérons pas assez de dossiers. Financièrement, le cabinet n'est pas viable...Nous avons toujours insisté sur le fait que nous n'étions pas prêts à renoncer à nos acquis, à nos horaires, que cette organisation fonctionnait parfaitement, et que les clients, pour la plupart des clients de longue date, étaient pleinement satisfaits de notre organisation, et de la qualité de travail du cabinet. Pourquoi tout remettre en question...Cela fut très difficile psychologiquement d'intégrer les nouveaux locaux, dans des bureaux plus petits, avec une multitude de dossiers empilés sur les bureaux faute de rangement...La priorité de M. [M] durant le mois de juillet s'est porté sur les lettres de missions, faire signer la majorité des lettres de mission aux clients. Nous, nous avions pour directives, hormis le respect des échéances de nos dossiers clients, de numériser un maximum de dossiers papiers afin de les restituer aux clients...Le changement de logiciel étant prévu pour octobre 2021 avec une semaine de formation en septembre 2021, les congés d'été, la formation d'une personne en social sur nos dossiers, la pression grandissait, sachant que nous aurions deux collaboratrices en moins à fin juillet et des dossiers en plus que nous devions chacune des 4 restantes récupérer...Lors de cette réunion, vous avez distribué les portefeuilles de dossiers des salariées resttantes, Mme [R] [B], [BV] [VI], [H] [G] et moi-même. Ce sera l'incompréhension totale! Hormis 3 ou 4 petits dossiers affectés à [H], tout le portefeuille d'[X] a été divisé en deux et attribué à [R] [B] et [BV] [VI]. Pour ma part je récupère une liste de dossiers conséquente...et sachant que je ne suis pas soulagée par l'embauche en social puisque je gère uniquement deux dossiers en social...Cette répartition n'avait aucun sens sauf à nous faire craquer et contraindre certaines d'entre nous à la démission...Le pire était à venir et nous allions peu à peu comprendre que l'ensemble de nos conditions de travail allaient se dégrader. Le non report des congés payés au delà du 31 mai, mais sourtout qu'à compter du 01 janvier 2022, la prime de bilan que nous percevons depuis plus de 20 ans, serait supprimée. Sans aucun entretien préalable, aucune explication...Ce fut très dur psychologiquement de revenir au bureau après réception de ce courrier...Ne pouvant plus continuer à travailler dans de telles conditions, je réitère ma demande d'issue amiable de mon contrat de travail et entend bien prendre conseil...',



- des attestations de plusieurs clients ou anciens clients, M. [KK] [Y], Mme [NT] [P], M. [HU] [E], M. [T] [Z], M. [SS] [AJ], Mme [U] [W] née [PS], M. [DD] [XZ], Mme [EM] [FD], Mme [C] [PB], Mme [NB] [VZ], M. [RJ] [EL] selon lesquelles Mme [ZZ] [FU] épouse [O] n'a jamais tenu de propos visant à dénigrer le cabinet [JU] Via Experts, ne les a jamais incités à quitter le cabinet, et qu'elle a toujours été professionnelle ; ils étaient très safisfaits du travail de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] qui s'est montrée très réactive, à l'écoute, garantissant ainsi un bon accompagnement ; il y a eu par contre un dysfonctionnement, de nombreuses difficultés rencontrées et des erreurs depuis le 30 août 2021 ainsi qu'un manque de communication.



Les éléments produits par Mme [ZZ] [FU] épouse [O], pris dans leur ensemble, laissent présumer l'existence d'actes de harcèlement moral à son encontre.



Le SAS Cabinet [JU] conteste tout harcèlement moral, soutient qu'aucun des griefs allégués par la salariée ne caractérise un manquement de sa part et n'est suffisamment grave pour 'justifier la résiliation judiciaire du licenciement'. 

Elle affirme que M. [F] [M] n'a jamais adopté le comportement tel que décrit par la salariée et qu'il s'est toujours montré à l'écoute et particulièrement bienveillant à l'égard de ses subordonnées, que contrairement à ce que tente de faire croire Mme [R] [B], ce n'est pas M. [F] [M] qui exerçait des pressions sur les quatre salariées mais bien l'inverse, que si Mme [HC] et Mme [LC] ont décidé de quitter le Cabinet courant juin et juillet 2021, ce n'est aucunement à cause de l'attitude de la direction mais bien en raison du comportement de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] et de ses trois autres collègues de travail à leur encontre. Elle considère que Mme [ZZ] [FU] épouse [O] succombe d'ailleurs à apporter la moindre preuve de ces pressions, ces dernières n'ayant en réalité jamais existé et ne servant que de prétexte aux départs des salariées et à leur procédure prud'homale visant à nuire au Cabinet [JU] et à tenter d'obtenir une indemnisation conséquente au vu de leur ancienneté. Elle indique par ailleurs que M. [JU], qui a rédigé deux attestations dans ce dossier n'est pas objectif dans la mesure où il est proche de la salariée et où il a fait l'objet d'un conflit commercial avec la société Cabinet [JU] suite à la cession de son fonds de commerce. 

Elle conteste par ailleurs toute surcharge de travail de Mme [ZZ] [FU] épouse [O], indique qu'en réalité, Mmes [B], [G], [O] et [VI] avaient, préalablement à une réunion consacrée à la mise en place d'une nouvelle organisation, décidé entre elles de ce que serait la répartition des dossiers du Cabinet, suite au départ de Mme [LC], que finalement, quelques jours après cette réunion, les trois salariées ont été placées simultanément en arrêt de travail en sorte que la nouvelle répartition des dossiers n'a finalement jamais été mise en place au sein du cabinet. Elle précise que si Mme [G] devait hériter de légèrement moins de dossiers de Mme [LC], c'est simplement parce qu'elle n'avait jamais fait de bilan, qu'elle n'était pas cadre, contrairement aux autres salariées, et n'avait donc pas la même maîtrise des dossiers que ses collègues, ce qui justifiait donc qu'elle n'hérite pas du même nombre exact de dossiers.

Elle entend préciser que la numérisation des dossiers et l'utilisation de logiciels répond d'une mesure de bon sens compte tenu de l'évolution technologique du métier de comptable et du secteur d'activité, qu'il n'a par ailleurs jamais été question de numériser l'ensemble des dossiers mais simplement ceux qui ne l'étaient pas déjà, et notamment les documents comptables importants en cours. Elle conclut que Mme [ZZ] [FU] épouse [O] n'a subi aucun alourdissement de sa charge de travail, au sein de la SAS Cabinet [JU].

Sur le déménagement, elle indique que les salariées n'ont jamais été contraintes d'utiliser leur propre véhicule et leurs diables pour effectuer le déménagement du Cabinet [JU] dans de nouveaux locaux. Elle s'interroge sur le fait que Mme [ZZ] [FU] épouse [O] ait vécu un déménagement dans des locaux de meilleure qualité comme une expérience particulièrement éprouvante.

 Elle ajoute que la dénonciation des usages de prime bilan et de la possibilité d'accumuler 

des congés payés durant plusieurs exercices, a été opérée dans le parfait respect des règles légales et jurisprudentielles, et que ces usages étaient contraires aux intérêts du Cabinet, qui se devait donc de les dénoncer. S'agissant des congés payés, elle précise que pour de ne pas léser Mme [ZZ] [FU] épouse [O], la société lui avait octroyé un délai largement suffisant pour solder définitivement ses congés restant à prendre et issus des exercices précédents, en sorte que la salariée disposait jusqu'au 31 juillet 2023 pour ce faire et n'a donc subi aucun préjudice à ce titre. 

Elle considère que Mme [ZZ] [FU] épouse [O] ne démontre pas de relation entre la dégradation de son état de santé et le travail, que les éléments médicaux produits par la salariée sont dépourvus de force probante dès lors qu'ils ont été rédigés sur la base de ses seules déclarations, ce d'autant plus que les arrêts de travail sont des arrêts de maladie simple et non professionnelle, confirmant ainsi l'absence de lien entre son état de santé et les conditions de travail. Enfin, elle fait valoir qu'il s'avère que Mme [ZZ] [FU] épouse [O] n'a jamais accepté son changement d'employeur, et, forte de son ancienneté conséquente, a tout mis en 'uvre pour obtenir la rupture de son contrat de travail et les indemnités afférentes, en attendant pour cela le départ effectif de son ancien employeur M. [JU] en juin 2021, et elle entend rappeler que Mme [ZZ] [FU] épouse [O] et ses trois autres collègues ont par ailleurs été, de manière surprenante, toutes placées en arrêt maladie le même jour.



A l'appui de ses allégations, la SAS Cabinet [JU] produit au débat : 



- une attestation de Mme [N] [SA] : elle a été embauchée par le cabinet [JU] le 25 mai 2021 ; M. [F] [M] était un patron à l'écoute, juste, agréable toujours de bonne humeur et soucieux du bien être de ses salariés ; lors du déménagement, M. [F] [M] s'est procuré un camion et le week-end suivant c'est lui seul qui leur a tout ramené dans leurs armoires pour que le lundi tout soit opérationnel ; l'ambiance s'est vite fait ressentir car les portes de leurs bureaux étaient fermées et lors du déjeuner, elle mangeait seule avec [WA] et M. [F] [M]...Au cours d'une réunion, M. [F] [M] a proposé une nouvelle répartition des dossiers, 'elles ont de suite agressé M. [F] [M] car le travail allait être trop important alors qu'[GL] a été embauchée pour les soulager du social et que si elles voulaient, elles pouvaient avoir trois mois de vacances'. C'est souvent qu'elles lui 'donnaient des bilans ou du juridique à envoyer sans que M. [F] [M] l'ait vu' ; elle n'a jamais eu de relations de collègues car l'ambiance était froide et 'qu'on sentait bien que personne n'était le bienvenu dans leur clan'...',



- une attestation de Mme [GL] [DV] : chaque collaboratrice devait peu à peu la former et confier des dossiers relevant du 'social' ; suite au départ d'une collaboratrice fin juillet, une réunion a été organisée portant sur la nouvelle organisation ; avant même d'avoir eu le temps de l'avoir testée, elles se sont plaintes de la surcharge de travail, alors qu'elle-même avait été recrutée afin de les soulager ; elles l'ont menacé de prendre trois mois de vacances ; cette réunion a été agressive de leur part ; pourtant, M. [F] [M] a été à leur écoute, et proposait des solutions ; lorsqu'elle est arrivée dans le cabinet, il y avait une ambiance pesante, menaçante et austère ; elles n'ont jamais essayé de l'intégrer ; au retour de ses vacances, elle s'est retrouvée seule, en raison des arrêts maladie ; pour l'aider le directeur 'a fait venir' des gestionnaires de paie confirmés ; ils ont constaté de très nombreuses erreurs de paramétrages dans le logiciel ; elle pense qu'il existait une évidente intention de nuire ; cela se traduisait également par le fait de cacher les nombreux codes d'accès de façon délibérée ; 



- des échanges de courriels entre Mme [R] [B], Mme [G] et Mme [O] : 

* le 15/04/2021 : envoyé par Mme [R] [B] : 'elle est niquéeeeeeee', réponse de Mme [O] 'ça sent la déprime, j'espère que ça va la pousser dehors...', réponse de Mme [R] [B] 'a oui...et je pense qu'on arrivera à s'en sortir sans elle...', réponse de Mme [O] 'c'est clair', 



* le 05/05/2021 : envoyé par Mme [G] 'il faudrait vraiment savoir pour les bureaux' , envoyé par Mme [R] [B] : 'moi je sais déjà, c'est comme on a dit et pas autrement', envoyé par Mme [G] : 'sinon l'autre est tjrs autant c...e et ne se lève tjs pas lorsque ça sonne elle doit être en demi finale dans ses jeux lol',



* le 17/05/2021 : envoyé par Mme [G] à M. [F] [M] et Mme [R] [B] en copie 'bonjour [WR], pourrions nous avoir une réunion un jour où vous êtes disponible car nous aurions toutes quelques questions à vous poser d'organisation et autre', réponse Mme [R] [B] 'et un jour où on est toutes au bureau lol...un jeudi ou un jeudi', réponse de Mme [G] : 'j'ai rien dit pour savoir s'il suit les emplois du temps lol', 

* le 10/02/2021 envoyé par Mme [R] [B] à Mme [G] : 'J'ai oublié de mettre mon réveil, je me lève à peine je suis à la bourre', en réponse, Mme [G] ' c'est bien c'est la fin de la journée et tu me fais rire ! Je suis sur la même DSN depuis le début d'aprem lol je suis trop efficace' ; réponse de Mme [R] [B] « Et bien il est grand temps que tu arrêtes le social' , réponse de Mme [G] '« OHHHH OUI !! »,



* le 26/04/2021 : envoyé par Mme [G] à Mme [R] [B] : « J'ai tjs grandement envie de vacances !!!!!! mais sinon ça va !', réponse de Mme [R] [B] : 'Il fallait t'appeler [X] et non pas [H]', réponse de Mme [G] : ' Mais demain je pense que je vais avoir mal qq part' (tête, ventre au choix !) et me faire arrêter la semaine', 



- une attestation de M. [UA], client depuis 1986 : '... les quelques mois de transition et de relation ['] avec M. [F] [M], m'ont permis de découvrir une personne très à l'écoute, très pédagogue, très douce et attentionnée et disponible à tout moment, donc très professionnelle. J'ai été surpris d'apprendre sa démission et qu'il est la cause du départ de toute l'équipe alors que Mme [ZZ] [O] m'avait téléphoné début août 2021 quelques jours avant leur départ en congé estival pour m'annoncer la démission de toute l'équipe, suite à la suppression de leur treizième mois. J'ai été perplexe de cet appel incompréhensible et le suis encore, d'où le doute de la sincérité des démissionnaires...',



- un contrat de mission de présentation des comptes annuels signé entre Mme [X] [LC] et M. [J] [JC] le 13 septembre 2021,



- un courrier d'un avocat dont l'objet est 'recours pré contentieux' 'les montants des chiffres d'affaires et les déclarations faites par M. [JU] étant des caractéristiques déterminantes pour la société Cabinet [JU] dans l'acquisition du fonds et dans la fixation du prix payé. Or, récemment, la société Cabinet [JU], s'est aperçu que ces éléments comptables, et ces déclarations faites sont inexacts...',



- une attestation de M. [A] [YR], gérant de la SARL Cardiag : il a prêté un camion et un diable au cabinet [JU] le vendredi 25 juin 2021,



- plusieurs courriers de résiliation d'anciens clients de Mme [ZZ] [FU] épouse [O] : M. [HU] [E] le 23/08/2021, le Président du Groupe Gallouedec le 08/09/2021, M. [WR] [UA] le 08/09/2021, M. [KK] [Y] notamment pour la SAS Provence matériaux anciens...



- un procès-verbal de constat d'huissier de justice du 07/10/2021 : 'Les locaux sont de construction récente, climatisé, bénéficiant d'une cuisine collective et coin repas. Les lieux de travail consistent en des bureaux d'environ 18 m2 au sol, ouvrant chacun par une (voire deux) fenêtres. Ces pièces comprennent deux bureaux avec plan de travail indépendants',



- une attestation de M. [F] [M] : 'cette prime « bilan » n'était pas versée à Mme [LC] qui faisait des bilans mais était attribuée à Mme [G] qui n'en faisait aucun'.



La SAS Cabinet [JU] fait référence à un courrier adressé par la SAS Cabinet [JU] à Mme [ZZ] [FU] épouse [O] en date du 29 novembre 2021, correspondant à la pièce 23, non produite au débat.



Au vu de ce qui précède, il apparaît que :



S'agissant de la surcharge de travail invoquée par Mme [ZZ] [FU] épouse [O]:



 Mme [ZZ] [FU] épouse [O] ne produit aucun élément de nature à établir la réalité d'une surcharge de travail qu'elle aurait dû supporter après la prise en main du cabinet par la nouvelle direction. 

S'il n'est pas contesté qu'il était envisagé une nouvelle répartition du portefeuille clients et une nouvelle organisation qui permettait finalement aux comptables d'être déchargés en grande partie du volet 'social' qui était confié à une assistante de gestion de paie, il apparaît que cette nouvelle organisation n'a pas pu se mettre en place avant les arrêts maladie simultanés des trois salariées.

Par ailleurs, les attestations de Mmes [GL] [DV] et [N] [SA], qui sont conformes aux exigences de forme posées par l'article 202 du code de procédure civile et qu'aucun élément ne permet d'écarter des débats, établissent qu'au cours d'une réunion qui s'est tenue fin juillet 2021 en présence de M. [F] [M], Mme [ZZ] [FU] épouse [O] et les autres responsables comptables ont manifesté leur opposition au projet présenté par ce dernier et se sont adressées au niveau directeur de façon agressive, le menaçant de poser trois mois de 'vacances', alors que M. [F] [M] 'proposait des solutions' et restait malgré tout à leur écoute ; les attestations de Mmes [DV] et [SA] vont manifestement à l'encontre des attestations de M. [JU] selon lesquelles Mme [ZZ] [FU] épouse [O] et les trois autres salariées avaient tout fait pour faciliter l'intégration professionnelle de M. [F] [M].

Le tableau de portefeuille clients établi suivant la nouvelle organisation proposée par M. [M] que la salariée a produit, n'est corroboré par aucun élément officiel et ne permet pas à lui seul d'établir une surcharge de travail, prévisible, à la rentrée 2021, alors qu'il n'est pas contesté qu'une assistante de gestion de paie avait été recrutée au printemps 2021 dans le but de la décharger des tâches 'sociales'.

En outre, Mme [ZZ] [FU] épouse [O] affirme qu'elle était chargée de former la nouvelle 'recrue du pôle social arrivée en juillet 2021" alors que Mme [GL] [DV] certifie que chaque collaboratrice devait la former 'petit à petit'. 

S'agissant de la numérisation de certaines pièces des dossiers, Mme [ZZ] [FU] épouse [O] n'apporte pas d'élément de nature à établir qu'elle était en charge personnellement de ces opérations et que ces tâches auraient entraîné une surcharge de travail.

Il s'en déduit que ce grief n'est pas établi.



Sur le déménagement des locaux et le changement de logiciel :



Mme [ZZ] [FU] épouse [O] ne produit aucun élément sur les 'conditions précaires' du déménagement dans les nouveaux locaux. L'employeur justifie, de son côté, qu'il a été mis à la disposition du cabinet le 25 juin 2021 un camion pour effectuer le déménagement, et l'attestation circonstanciée de Mme [N] [SA] établit suffisamment que c'est le nouveau directeur qui s'est chargé du déménagement pour permettre aux salariées, dès le lundi suivant, d'être opérationnelles, n'hésitant pas à ranger les dossiers dans leurs armoires. En outre, l'employeur établit que les nouveaux locaux, dont il n'est pas sérieusement contesté qu'ils étaient situés à une distance de près d'un kilomètre des anciens locaux, étaient composés de bureaux d'une surface raisonnable, et équipés d'une cuisine commune. Mme [ZZ] [FU] épouse [O] produit une photocopie d'une photographie qui si elle est datée ne permet pas de la rattacher aux nouveaux locaux.

Enfin, s'agissant de l'adaptation au nouveau logiciel, Mme [R] [B] affirme sans le démontrer qu'il n'avait été mis aucun moyen par la nouvelle direction pour l'aider.



Ce grief n'est pas établi.



Sur la suppression des avantages :



S'il n'est pas démontré que le courrier du 29 juillet 2021 rédigé par M. [J] [JC] a été précédé d'une consultation préalable des salariées, il n'en demeure pas moins que l'employeur apporte des explications sur la suppression de la prime bilan, indiquant, sans être sérieusement contredit, que cet usage n'était pas égalitaire dans la mesure où tous les salariés n'en bénéficiaient pas, selon l'attestation de M. [M], Mme [LC] qui faisait pourtant des bilans ne la percevait pas alors qu'inversement, Mme [G] qui n'en faisait pas, percevait cette prime.

S'agissant de l'impossibilité du report des congés payés, Mme [ZZ] [FU] épouse [O] n'apporte aucun élément de nature à établir qu'elle aurait été lésée par la suppression de cet usage, alors que l'employeur soutient, sans être contredit sérieusement, qu'il avait proposé à la salariée d'un délai jusqu'au 31 juillet 2021 pour solder son compte de congés de l'année précédente qui était alimenté par les exercices précédents.

Il s'en déduit que ce grief n'est pas établi.





Sur son état de santé :



Si Mme [ZZ] [FU] épouse [O] [B] justifie de la réalité d'une dégradation de son état de santé mental au cours de l'été 2021, notamment par la prescription de médicaments, cependant, la salariée ne rapporte pas la preuve d'un lien de causalité entre la détérioration de son état de santé et ses conditions de travail, étant rappelé que les arrêts de travail dont la salariée a fait l'objet étaient des arrêts pour maladie ordinaire et non pas pour maladie professionnelle ou accident du travail.

Il s'en déduit que ce grief n'est pas établi.



Au vu des éléments qui précèdent, il convient de constater que Mme [ZZ] [FU] épouse [O] n'a pas fait l'objet de harcèlement moral de la part de son employeur.



Sur le licenciement :



En l'espèce, la lettre de licenciement datée du 10 mars 2022 qui fixe les limites du litige, énonce les griefs suivants : 



'Suite à votre visite de reprise en date du 14 février 2022, le Docteur [ZH] [K], médecin du travail, vous a déclarée inapte à votre poste de travail en indiquant sur votre avis d'inaptitude que l'état de santé du salarié fait obstacle à tout reclassement dans son emploi'.

Cette visite de reprise faisait suite à une étude de poste et des conditions de travail ainsi qu'à des échanges avec notre société menés le 08 février 2022 par la médecine du travail.

Par courrier du 24 février 2022, nous vons avons informée des motifs s'opposant à votre reclassement et nous vous avons convoquée à un entretien préalable au licenciement fixé le lundi 7 mars 2022. 

Dans la mesure où nous constatons l'impossibilité de poursuivre notre relation de travail, nous vous notifions donc par la présente votre licenciement pour inaptitude et impossibilité de reclassement, compte tenu de la mention expresse figurant sur l'avis rendu par le médecin du travail précisant que votre état de santé faisait obstacle à tout reclassement dans un emploi.

N'étant pas en mesure d'exécuter vos fonctions pendant la durée de votre préavis, votre contrat de travail sera rompu à la date de première présentation de la présente lettre de licenciement..'.



Sur la demandes de requalification du licenciement en licenciement nul :



Les faits de harcèlement moral n'ayant pas été retenus par la cour, il convient de débouter Mme [ZZ] [FU] épouse [O] de sa demande principale de requalification de son licenciement pour inaptitude en licenciement nul au motif qu'il aurait été prononcé dans un contexte de harcèlement moral. 



Sur la demande requalification du licenciement pour inaptitude en licenciement sans cause réelle et sérieuse :



Au vu de l'avis d'inaptitude rendu par le médecin du travail, il apparaît que le licenciement p