Texte de l'article
Référentiel des activités professionnelles de la spécialité coiffure du brevet professionnel Il peut occuper des postes de chef d'entreprise, directeur technique, "manager", chef de bac, coiffeur, animateur ou responsable technique, conseiller professionnel. Au titre de la loi du 5 juillet 1996 qui modifie la loi n° 46-1173 du 23 mai 1946 portant réglementation des conditions d'accès à la profession de coiffeur, il peut exercer le contrôle effectif et permanent de toute entreprise ou établissement de coiffure. Dans les différents emplois, il exerce les fonctions, activités et tâches suivantes :
FONCTION : ACCUEIL : PRISE EN CHARGE ET RELATION - SUIVI CLIENTÈLE
Activités
Tâches
Accueil de la clientèle
• Accueil et suivi de la qualité de l'accueil du client • Validation des attentes et des besoins du client
Suivi du client durant le déroulement de la prestation
• Information du client sur les différentes phases de la prestation • Suivi de l'enchaînement des différentes phases de la prestation du client • Consultation et mise à jour de la fiche technique du client • Offre de services de confort
Encaissement et prise de congé
Etablissement ou mise à jour de la fiche de suivi du client • Facturation des produits et des services • Vérification du paiement • Outils de fidélisation et de développement de la clientèle • Prise de congé .
FONCTION : CONSEIL CLIENTÈLE - VALORISATION DES SERVICES et SUIVI BEAUTÉ
Activités
Tâches
Evaluation des attentes, des motivations et des besoins du client
• Proposition personnalisée de soins et produits adaptés pour la mise en valeur de la prestation réalisée et son entretien • Proposition de vente d'accessoires et de matériels de coiffure • Conseils de coupe, de coiffage et d'entretien de postiches et de perruques
Fidélisation et développement de la clientèle
• Création et exploitation du fichier clients
Présentation des produits et des services
• Organisation et mise en valeur des espaces de vente • Recherche ciblée de services et de leur clientèle • Promotion, lancement de nouveaux services, de nouveaux produits .
FONCTION : CONCEPTION, RÉALISATION DE TECHNIQUES
Activités
Tâches
Conception de nouvelles coiffures
Recherche et mise au point de techniques personnalisées : • Coupe • Coiffage • Modification de la couleur et de la forme
Présentation des techniques à la clientèle
Explication de la coupe, du coiffage, de la modification de la couleur et de la forme auprès de la clientèle
Mise en œuvre des techniques sur la clientèle
Mise en œuvre des techniques sur la clientèle féminine et masculine • Techniques de soins du cuir chevelu et des cheveux • Création et réalisation de coupes personnalisées sur modèles masculin et féminin • Modification temporaire ou permanente de la couleur : éclaircissement et/ou coloration, sur chevelure entière et/ ou partielle • Modification durable et personnalisée de la forme du cheveu (avec utilisation de produits chimiques) par apport ou réduction de forme ou de volume (frisage et défrisage) sur repousses et/ou longueurs pour toute coiffure, sur chevelure entière et/ ou partielle • Réalisation de coiffage tout type de cheveux, toute longueur • Réalisation de coiffure élaborée sur cheveux longs, avec points d'attache, chignons, coiffure événementielle ou de circonstance... • Pose de postiches • Adaptation de postiches et de perruques par coupe, coiffage et entretien • Taille et rasage du système pilo-facial et entretien .
FONCTION : ANIMATION ET GESTION DES PERSONNELS
Activités
Tâches
Recrutement
• Rédaction et diffusion de l'offre de recrutement
Planification de l'activité des personnels
• Définition des postes de travail • Attribution des activités en fonction des compétences, des motivations et des objectifs du personnel • Planification de l'activité journalière, hebdomadaire, des congés
Animation
• Encadrement du personnel sur les techniques à mettre en œuvre et les produits • Transmission et explicitation des techniques et argumentation des effets • Formation à la gestion optimale du temps de réalisation de la prestation au regard de la qualité et du résultat attendu • Evaluation du travail du personnel prenant en compte la gestion optimale de la prestation : rapport temps /coût / qualité / résultat • Repérage des besoins et des difficultés des personnels et proposition de pistes de progrès • Evaluation des besoins en formation • Information et formation des personnels : professionnels de l'entreprise et jeunes en formation .
FONCTION : GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
Activités
Tâches
Gestion des produits, des matériels
• Essai de nouveaux produits en vue de leur référencement ou non au sein de l'entreprise • Détermination des stocks nécessaires à l'activité du salon • Suivi du stock, déclenchement du réassortiment, établissement des commandes
Contrôle et suivi de la maintenance
• Suivi du cahier des charges relatif à la maintenance et à la sécurité
Gestion comptable et financière
• Evaluation des charges, calcul des coûts de revient des produits et des services • Contrôle de la caisse • Suivi de la trésorerie • Renseignement des documents administratifs, comptables, fiscaux et bancaires relatifs aux achats, aux ventes, aux personnels, aux mouvements d'argent ... • Renseignement de documents liés aux personnels • Recherche d'experts répondant aux besoins identifiés d'ordre juridique, social et financier Mise en relation des référentiels d'activités professionnelles et de certification (image non reproduite) Référentiel de certification L'exercice du métier prend en compte en permanence et de manière transverse : - la connaissance de l'entreprise et/ou du contexte professionnel et économique, - les réglementations et normes en vigueur - la santé et la sécurité au travail, - la qualité, - le développement durable, - la maîtrise des outils informatiques et logiciels professionnels De ce fait toutes les compétences et connaissances contribuent à développer la dimension environnementale, sociale et sociétale de l'activité professionnelle. C1 S'INFORMER COMMUNIQUER
C 11 Collecter, sélectionner et traiter les informations
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Recenser les données existantes : • rechercher la documentation scientifique, professionnelle (technique, commerciale), réglementaire
Recensement judicieux des ressources documentaires, des spécialistes à consulter
Sujet d'études Sources d'informations : liste de fabricants, d'experts, ...
Sélectionner, trier la documentation
Sélection et classement adapté
Formaliser les informations sous forme de fiches, de compte rendu
Synthèse exacte, rédaction correcte, présentation claire
Constituer un dossier documentaire
Dossier pertinent et structuré .
C 12 Transmettre des informations et rendre compte
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Formuler des messages pour différentes situations professionnelles • écrits (fiche conseil, compte rendu, lettre, note d'information, annonce publicitaire, tract...) • oraux (message pour répondeur téléphonique, annonce sur plateau, exposé, ...)
Messages adaptés, expression précise, structurée, correcte (syntaxe, audibilité, ...) Visualisation exacte et pertinente
Situation de communication professionnelle • interlocuteurs (chefs d'entreprise, personnels, clientèle, fournisseurs) • objet de la communication : informations techniques, publicitaires, consignes, ...
Choisir des modes de communication et de transmissions adaptés
Choix judicieux et argumenté .
C 13 Suivre la qualité de l'accueil et de la prise en charge de la clientèle
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Evaluer la qualité de l'accueil
Repérage des conditions d'accueil optimales (matérielles, relationnelles, ...) selon le contexte
Situation professionnelle : • objet de la demande du client
Analyser les dysfonctionnements
Identification des dysfonctionnements
Proposer les actions correctives
Pertinence des actions correctives proposées
Recenser les attentes et les besoins du client
Repérage des facteurs favorisant la communication :
Concevoir une organisation permettant un accompagnement du client tout au long de la prestation
Organisation optimale prenant en compte l'ensemble des contraintes C2 ORGANISER GÉRER
C 21 Gérer les produits et les matériels
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Choisir les produits et les matériels Mettre à jour les fichiers de produits et de matériels Réceptionner les produits et les matériels Etiqueter les produits et les matériels Présenter et mettre en valeur les produits Organiser le rangement des produits et des matériels
Etude comparative de propositions commerciales Vérification de la livraison et de la conformité à la commande Mise en valeur des produits conforme à l'objectif recherché
Catalogues de produits, de matériels Situation professionnelle Bons de commande, de livraison Espace et éléments de rangement .
C 22 Planifier les activités
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Pour un espace défini, proposer des aménagements :
Proposition judicieuse (fonctionnelle, ergonomique, esthétique, intégrant les conditions d'hygiène et de sécurité) et argumentée Justification argumentée du projet retenu
Plan du salon, espace professionnel Réglementation en vigueur
Sélectionner des revêtements, l'éclairage, des couleurs...en fonction des activités, de l'image de marque, de l'ambiance souhaitées
Choix adaptés au contexte et prenant en compte le respect de l'environnement
Projets d'aménagement Budget
Elaborer un planning de travail en tenant compte des compétences de chacun et des caractéristiques des postes
Prise en compte des contraintes et des souhaits de l'entreprise, des personnels et de la clientèle
Planning de service .
C 23 Animer et encadrer les personnels
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Informer et/ou former les personnels sur les nouveaux produits et les nouvelles techniques Recenser les besoins de formation Elaborer le plan de formation continue pour les personnels Former des stagiaires, des apprentis...
Présentation claire de l'action, des effets, de l'utilisation des produits et de l'argumentaire de vente Enumération objective des besoins Proposition de formation adaptée aux besoins et à la réglementation en vigueur Prise en compte des objectifs du diplôme et du projet pédagogique de l'établissement de formation
Situation professionnelle Description des profils de postes, des profils des personnels (qualification, expérience professionnelle...) Référentiel du diplôme
Impulser auprès des personnels une politique commerciale
Exposé convaincant des orientations, choix argumenté des moyens
Objectifs commerciaux (vente, public visé...) de l'entreprise
Recruter du personnel
Identification de critères de recrutement
Profils de postes, CV de candidats .
C 24 Développer la vente des produits et des services
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Concevoir et exploiter un fichier-clients
Liste clientèle avec informations personnalisées et mises à jour
Logiciel de gestion
Etablir un bilan des besoins du client en vue de la vente de produits ou d'offre de services
Mise en relation des besoins et de l'offre de services et de produits
Situation professionnelle
Exploiter un fichier-clients informatisé pour une action commerciale en vue de mettre en place une action de développement, de fidélisation de clientèle
Choix pertinent de critères de sélection pour une requête donnée
Espace de vente
Utiliser les outils multimédia, les logiciels spécifiques au métier
Maîtrise des outils
Participer à la conception et à l'animation d'un point de vente
Propositions d'actions, de scénario pour :
Participer à la politique commerciale
Respect de la politique commerciale de l'entreprise .
C 25 Participer à la gestion de l'entreprise
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Assurer le contrôle et le suivi de la maintenance des équipements et matériels
Etablissement d'un planning de contrôle des matériels et des équipements
Liste de matériels et équipements Liste de dégradations ou de dysfonctionnements (matériels, outils, revêtement...)
Suivre l'évolution de l'activité de l'entreprise
Analyse des résultats à partir de données objectives (nombre de prestations, évolution du chiffre d'affaire...)
Relevés de vente de produits et de services
Déterminer des actions promotionnelles et évaluer leurs effets
Propositions argumentées précisant les effets attendus
Situation conjoncturelle, évènements
Définir les prix de vente de produits et de services
Calcul correct du prix de vente d'un produit et d'une prestation (shampooing, coupe...) au regard du contexte
Prix coûtant des produits,
Assurer le suivi des opérations comptables y compris bancaires : • préparer les versements à la banque • suivre les échéances financières • suivre les relevés bancaires • livres de compte, TVA
Renseignement correct des documents
Participer à l'établissement du tableau de bord
Objectifs du tableau de bord énoncés
Tableaux de bord C3 CONCEVOIR ET METTRE EN OEUVRE
C 31 Conseiller et vendre des produits, des matériels et des services
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Choisir des produits, des matériels et des services en réponse à une demande ou à un besoin d'un client y compris pour une vente additionnelle
Présentation argumentée des produits, des matériels de coiffure et des services (propriétés, effets, avantages, contraintes, prix...)
Situation professionnelle Produits, documentation technique, support publicitaire
Conseiller le client
Etablissement et argumentation d'un devis
Argumenter la sélection effectuée
Argumentation valorisante et pertinente du choix des produits et des prestations proposées par rapport aux attentes, aux besoins (prise en compte et réponse aux objections éventuelles du client)
Créer des conditions propices aux conseils, à la vente
Attitude d'écoute, comportement adapté...
Formuler une proposition de vente
Proposition pertinente conforme aux besoins, à l'attente du client pour l'entretien et la mise en valeur de la prestation .
C 32 Concevoir une coiffure personnalisée
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Concevoir, proposer une coupe, une mise en forme adaptée : • déterminer le style, les longueurs, les volumes, les contours, les mouvements... adaptés au client • choisir dans un album de photos, de dessins..., une coiffure adaptée au client
Description de l'effet attendu
Photo ou un modèle, un gabarit ou tout autre support y compris numérique
Concevoir, choisir une couleur adaptée, des effets de couleur
Description de l'effet attendu
Nuanciers
Concevoir, choisir une modification durable de la forme
Choix pertinent tenant compte des caractéristiques physiques et des attentes du client .
C 33 Mettre en œuvre des techniques de soins capillaires
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Choisir les soins capillaires après identification de l'état et de la nature du cheveu et du cuir chevelu • préparation des produits
Justification des produits à utiliser et des gestes à effectuer au regard du diagnostic établi Etablissement d'un protocole de préparation et d'application des produits respectant les notices d'utilisation
Modèle et matériel nécessaire au diagnostic ou un diagnostic établi Fiches techniques
Réaliser des techniques gestuelles de détente du cuir chevelu
Technique gestuelle maîtrisée, utilisation rationnelle des produits, respect du protocole et/ou des préconisations de la fiche technique
Notices, fiches techniques et modes d'emploi
Prise en compte des conditions d'hygiène, d'ergonomie et de confort pour l'opérateur et le client
Supports audio-visuels et/ou numériques .
C 34 Mettre en œuvre des techniques de coloration et d'éclaircissement
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
TECHNIQUES DE COLORATION et D'ECLAIRCISSEMENT • sur chevelure entière • sur chevelure partielle • choix de la méthode, des produits, des matériels • élaboration d'un protocole de réalisation • contrôle des produits préparés Réaliser une modification de couleur ou un éclaircissement
Maîtrise des règles de colorimétrie, des fonds d'éclaircissement, ... Respect du protocole
Photo et nuancier Matériel de préparation • mordançage • pré pigmentation y compris neutralisante • coloration (colorants fugaces, semipermanents, naturels, d'oxydation, d'oxydation ton sur ton, d'oxydation super-éclaircissants, ...) • décoloration (huiles, gels, poudres...) • décapage, gommage ... Charte de développement durable .
C 35 Mettre en œuvre des techniques de modification durable de la forme
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
TECHNIQUES DE MODIFICATION DURABLE avec augmentation ou réduction de la forme, du volume • sur chevelure entière
Maîtrise des principales techniques de modification durable : frisage, lissage permanent, défrisage
Photo Matériel de préparation Produits pré et post modification de forme durable Appareils, matériels et accessoires pour la réalisation Charte de développement durable
Concevoir une modification de mise en forme durable pour obtenir un effet souhaité : • choix de la méthode, des produits, des matériels
Projet conforme à l'effet souhaité et tenant compte de l'état et de la nature du cheveu à traiter
Réaliser une modification durable par augmentation ou réduction de la forme, du volume
Cf. indicateurs communs C34 - 35 .
C 36.1 Créer et réaliser des coupes
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Concevoir une coupe femme, homme
Indicateurs d'évaluateurs communs à C36.1 et C36.2
Photo et/ou schéma
Adapter une coupe en fonction : • des caractéristiques du modèle (morphologie, personnalité, mode de vie, budget ...)
Présentation argumentée des modifications apportées (description, schémas)
Plan de coupe, schéma, modèle
Réaliser des coupes homme et des coupes femme
Préparation adaptée de la chevelure • pour hommes
Modèle, tête implantée
Maîtrise des outils et de la gestuelle pour couper, effiler, dégrader, tracer ... • conformité au projet • netteté, respect de la géométrie
Modèle ou photo ou tête implantée Gabarit : face, profils, dos (arrière)
Schématiser un plan de coupe
Présentation schématique et argumentée de la coupe à réaliser .
C 36.2 Réaliser des coupes masculines spécifiques
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Concevoir une coupe homme
Photo et/ou schéma
Adapter une coupe en fonction : • des caractéristiques du modèle (morphologie, personnalité, mode de vie, budget ...)
cf. Indicateurs d'évaluateurs communs à C36.1 et C36.2
Plan de coupe, schéma, modèle Modèle, tête implantée Gabarit : face, profils, dos (arrière)
Réaliser des coupes homme
Prise en compte des conditions d'hygiène, de sécurité, d'ergonomie et de confort pour l'opérateur et le modèle
Schématiser un plan de coupe
Présentation schématique et argumentée de la coupe à réaliser .
C 37 Concevoir et réaliser des mises en forme temporaires et des coiffages
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
TECHNIQUES DE MISE EN FORME TEMPORAIRE DE LA CHEVELURE
Photo et/ou esquisse présentant la coiffure à réaliser
Sélectionner les techniques de mise en forme temporaire pour une coiffure donnée : • choix des matériels et des accessoires de mise en forme • choix des produits de soutien de la chevelure
Justification des choix des matériels, des accessoires, des produits et des techniques et des méthodes pour l'effet recherché
Modèle Rajouts, postiches, perruques
Réaliser une mise en forme temporaire de la chevelure (et toutes formes de cheveux)
Maîtrise des principales méthodes et techniques de mise en forme temporaire : redressement, bombage, lissage, bouclage, crans...
Modèle masculin ou féminin, tête implantée
Mettre en forme des extensions, rajouts, postiches, perruques (cheveux naturels ou synthétiques)
Maîtrise des outils, des gestes, de la technique Qualité de la mise en forme
COIFFER
Concevoir un coiffage pour une coiffure donnée : • choix des matériels et accessoires de coiffage • choix des produits de coiffage (fixation, brillance...)
Présentation argumentée du protocole de coiffage et justification du choix des matériels, des accessoires, des produits
Photo et/ou une esquisse présentant la coiffure à réaliser
Réaliser des coiffages sur hommes et femmes
Maîtrise de différentes techniques de coiffage (coiffures classique, mode, de circonstance...) sur toutes longueurs
Modèle, tête implantée
Réaliser des coiffages de perruques, de postiches • choix des produits et des techniques
Maîtrise des techniques
Modèle Produits de coiffage et de finition .
C 38 Concevoir et réaliser des coiffures événementielles
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Concevoir des coiffures événementielles
Prise en compte de l'évènement, de la circonstance
Photo et/ou une esquisse Modèle, tête implantée
Réaliser des coiffures événementielles sur toutes longueurs de cheveux
Maîtrise des techniques de tressage, nattage, cannage... .
C 39 Concevoir et réaliser une taille du système pilo facial
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Concevoir une forme créative du système pilo facial
Prise en compte des caractéristiques du modèle
Modèle, tête d'étude
Réaliser la taille du système pilo facial pour la réalisation de boucs, colliers, moustaches, favoris...
Maîtrise des techniques de taille et de rasage partiel C4 ÉVALUER
C 41 Évaluer la satisfaction de la clientèle
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Identifier les critères permettant de mesurer le degré de satisfaction de la clientèle.
Formulation d'indicateurs pertinents et observables
Situation professionnelle
Repérer les facteurs de contentement et les causes de non-satisfaction
Liste des points positifs et des dysfonctionnements potentiels
Proposer des solutions correctives
Solutions argumentées et adaptées à la situation .
C 42 Apprécier la mise en œuvre et le résultat d'une technique
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Réaliser une analyse critique du travail et des choix
Formulation d'indicateurs de suivi observables
Situation professionnelle
Apprécier les écarts entre le résultat obtenu et le résultat attendu
Description précise des écarts et indication de leurs causes possibles
Proposer des solutions correctives
Solutions adaptées .
C 43 Évaluer le travail du personnel
Compétences
Indicateurs d'évaluation
Ressources
Recenser des indicateurs d'évaluation du travail du personnel
Formulation d'indicateurs pertinents prenant en compte les exigences économiques et professionnelles
Situation professionnelle Relevés d'activités professionnelles
Informer le personnel des attentes et des objectifs de l'entreprise
Formulation des attentes collectives et individuelles et des objectifs économiques et professionnels
Analyser l'activité
Repérage des causes d'écarts observés entre le travail prescrit et le travail réel
Proposer des solutions à l'échelle individuelle et collective
Proposition de solutions argumentées et adaptées aux exigences économiques, professionnelles SAVOIRS ASSOCIÉS Ces savoirs sont abordés à partir de situations, d'exemples concrets empruntés au domaine professionnel de la coiffure et développés en étroite relation avec les enseignements professionnels S1 ENSEIGNEMENTS SCIENTIFIQUES APPLIQUÉS
S.11 PHYSIQUE et CHIMIE APPLIQUÉES
CONNAISSANCES
COMMENTAIRES
L'eau solvant et milieu réactionnel
1. Propriétés ionisantes et solvatantes
Dissolution de composés ioniques dans l'eau, d'alcools et de polyols.
Interpréter qualitativement, montrer l' existence d'ions solvatés et de la liaison hydrogène.
Notions de concentration, unités de concentration
Rappeler :
Obtention de solutions de concentration donnée par dissolution de solutés purs (solides et liquides) et par dilution de solutions.
2. Les détergents
Constitution et principe d'action. Existence de micelles.
Présenter la structure générale d'un détergent.
3. Réactions acidobasiques
Echelle de pH dans l'eau ; mesure du pH
Observer l'effet de la dilution sur la valeur du pH
Notion d'acide fort et d'acide faible Notion de base forte et de base faible
Etudier : - l'hydroxyde de sodium (soude) et l'ammoniac.
4. Réactions d'oxydoréduction
Oxydants et réducteurs utilisés en coiffure.
Mettre en évidence les propriétés à partir d'exemples :
Effet de la température et de catalyseurs sur la rapidité de la réaction
Constitution et réaction de composés organiques
Rappels sur les alcanes ; notion de squelette carboné.
A partir de modèles moléculaires représentation des composés des familles suivantes : alcane, alcène, hydrocarbure aromatique (benzène, toluène), alcool phénol, thiol, éther oxyde, disulfure, acide carboxylique, ester, amine, amide, acide α-aminé.
Mettre en évidence l'incidence des phénomènes physique et chimique intervenant dans la modification du cheveu ou son traitement Illustrer à partir d'exemples choisis dans les produits de traitement des cheveux.
Représenter la formule des groupes fonctionnels
Composés macromoléculaires : Les protéines
A partir des constituants de produits capillaires ou les traitements chimiques des cheveux, identifier, expliquer et représenter les réactions chimiques suivantes :
Structure et mise en évidence de la liaison hydrogène et des ponts disulfure.
Repérer les différentes structures de protéines Identifier les différentes formes de kératine. (cf. partie biologie)
Mettre en relation l'étude structurale des protéines avec certains traitements physico-chimiques des cheveux Le programme du BP approfondit et complète le programme de biologie appliquée du CAP COIFFURE
S1.2 BIOLOGIE APPLIQUÉE
CONNAISSANCES
COMMENTAIRES
Notions de biologie cellulaire
1. Les biomolécules : structures et principaux rôles - Constituants minéraux - Constituants organiques
Identifier les principaux minéraux présents dans l'organisme et leurs rôles
2. La cellule : structure, principaux rôles
Présenter la cellule comme l'unité structurale et fonctionnelle des êtres vivants
Principaux appareils et fonctions
Tissus
Donner la définition d'un tissu, d'un organe, d'un appareil.
1. Appareil circulatoire et circulation
- Le sang et la lymphe
Présenter schématiquement la composition et le rôle des principaux constituants du plasma et des différents éléments figurés du sang
- Circulation sanguine et lymphatique
Annoter un schéma général de la circulation et décrire le trajet du sang
2. Appareil musculo-squelettique
Anatomie et physiologie
Préciser la structure d'un muscle strié Indiquer la structure d'une articulation simple
Contraction musculaire
Décrire les phénomènes (nerveux, biochimiques) de la contraction musculaire.
Fatigue musculaire et récupération
Présenter l'origine, les manifestations et les conséquences de la fatigue musculaire
Troubles musculo-squelettiques
Définir les troubles musculo-squelettiques liés à la profession Analyser des gestes professionnels (ex : tenue et manipulation des ciseaux) afin d'identifier les muscles et les types de contraction mis en jeu et les effets sur la personne. (cf.S.31) .
CONNAISSANCES
COMMENTAIRES
Bio-contaminations et lutte antimicrobienne
1. Origine des bio contaminations
- Principales flores contaminantes
Caractériser les différents types d'agents microbiens
2. Pouvoir pathogène
Définir les bactéries commensales, les bactéries pathogènes, les bactéries opportunistes et illustrer par les exemples
3. Moyens de défense de l'organisme - Immunité non spécifique
Indiquer les principales étapes de l'infection en précisant le rôle de la réaction inflammatoire et des ganglions lymphatiques
4. Lutte antimicrobienne
Définir les termes stérilisation, désinfection et décontamination. Préciser les actions de la chaleur et des radiations sur les microorganismes
- Agents physiques, agents chimiques et moyens de prévention
Définir les antiseptiques et les désinfectants, les biocides .
CONNAISSANCES
COMMENTAIRES
La peau et les phanères
A partir d'un schéma, caractériser les différentes parties du cuir chevelu (épiderme, derme, épicrâne, tissu sous épicrânien)
1. Peau et cuir chevelu
2. Phanères
Caractéristiques morphologiques des poils, des cheveux et de la chevelure
Définir les phanères et citer les différents types
Structure des cheveux, des poils et de leurs annexes
Préciser les caractéristiques d'implantation, de densité, de section, de surface, de longueur en tenant compte des variations liées à l'âge, aux ethnies Légender et commenter des coupes longitudinales et transversales d'un cheveu, d'un poil ou d'une glande annexe Préciser les caractéristiques cellulaires de chaque partie en expliquant leur formation à partir des cellules germinatives du bulbe pileux Situer la formation de la kératine et de la mélanine Préciser le rôle de la vascularisation et de l'innervation de la papille dermique Présenter les différentes annexes
Croissance et chute