- Des courriels des 12 décembre 2018 et 30 décembre 2018 de Mme [M] directeur de groupe, agence de [Localité 4], dont il ressort des critiques faites au salarié concernant des anomalies récurrentes

celle de 2024, qui identifie les risques psychosociaux et mentionne au titre des mesures de prévention existantes dans l'entreprise notamment des réunions mensuelles, la formation spécifique des directeurs

. ***** EXPOSE DU LITIGE Le 14 juin 2014, Mme [F] [P] épouse [U], salariée de [5] SA en qualité de directrice d'agence, a présenté à la CPAM de la Vienne une demande de reconnaissance de maladie

Cette remarque ridicule m'a énervé, cela est l'aboutissement de tous ces mois de harcèlement, je n'en peux plus, je suis à bout, c'est la énième altercation avec mon directeur d'agence.

dans laquelle il dirigeait deux personnes et ne pouvait raisonnablement prétendre au poste de Directeur d'Agence au sein de la société SONEPAR.Elle fait remarquer que M [O] ne s'est positionné sur aucun

Or, elle relève qu'il a déclaré de fausses heures de début ou de fin de chantier les 16 et 17 avril, ce qui a pu être constaté par la directrice d'agence régionale et M.

du fonctionnement interne de l'agence, notamment de son développement commercial et de la coordination des employés permanents.

Faits et procédure : Par contrat de travail en date du 30 décembre 2005, Mme Claire X...était embauchée par la Société SETAMAG à compter du 1er janvier 2006 pour exercer les fonctions de directrice d'agence

Elle explique que le directeur de l'agence a fait remonter le 8 juin 2021 une alerte risque psycho social, concernant Madame [H] [Z].

de réassurances est appliquée, Mme Claire X... ne peut prétendre à la classification E, en l'absence de l'autonomie nécessaire, puisqu'exerçant sous la supervision du responsable commercial et du directeur

La société SOCOTEC demande à la cour : - de dire M.

Cet entretien précité était prévu le 06/12/2021 en présence de [H] [C] - Directeur d'agence ESIRAIL.

D..., directeur d'agence, « pour discuter de son avenir chez SII», précisant qu'il avait accepté une mission chez PROBTP d'une durée initiale de 60 jours et qu'il ne souhaitait pas la prolonger au-delà

déplacements et son activité ; qu'un chiffre d'affaires moyen hors taxes de 7.500 € lui avait été fixé de juin à décembre 2008, qui a été porté à 9.000 € en janvier 2009, ce chiffre correspondant, selon son directeur

délégué du personnel, qui indique le 26 mars 2012 avoir constaté que des véhicules de location se trouvaient en mauvais état et avoir fait part de ses difficultés lors de la réunion du personnel au directeur

X..., Directeur d'Agence VEOLIA PROPRETE a reçu collectivement les 12 salariés affectés (tri marché afin de leur présenter la société VEOLIA PROPRETE ci l'organisation de l'Agence, Nous avons recueilli

En raison d'un management de l'agence peu satisfaisant (l'ensemble des collaborateurs de l'agence ne parvenant pas à réaliser leurs objectifs annuels) et des résultats insuffisants sur votre périmètre,

L. 1233-5 du code du travail : ancienneté, charges de familles, handicap, âge, valeur professionnelle ; que concernant ce dernier critère, la note pouvait aller jusqu'à 20 points, attribués par le directeur

Cette disposition s'applique à toutes les rémunérations directes ou indirectes, y compris les indemnités, allocations, avantages en nature et remboursements de frais ".

X..., engagé le 9 mai 2006 par la société Fiducial bureautique en qualité de directeur de région, chargé de la région Paris Ouest, a été mis a pied à titre conservatoire le 25 mars 2009 et licencié le