mairie des 4ème et 5ème arrondissements, que l'affectation de Mme D à l'emploi de chargée de gestion en ressources humaines au sein du service des ressources partagées a été décidée en raison des difficultés

Le 2 février 2010, monsieur [D] [G] est convoqué par ses supérieurs hiérarchiques, messieurs [K] et [B], pour un entretien qualifié d'informel relatif à ses difficultés relationnelles et à son éventuelle

Au terme d'une procédure de conciliation diligentée pour résoudre de graves difficultés relationnelles internes, M.

destiné à recueillir les eaux qui s'écoulent naturellement du terrain supérieur ; par ailleurs, il ressort des éléments de la procédure que le litige opposant les parties est essentiellement lié aux difficultés

lui a été imparti pour l’année à venir ; il y a une discordance ente la note et les appréciations générales ; enfin, la baisse de sa note prise dans sa globalité s’explique uniquement au regard des difficultés

Nous vous dispensons d'exécuter votre préavis. » ; que les difficultés relationnelles invoquées par l'employeur entre Mme Z... et d'autres salariées de l'entreprise, ne peuvent constituer en soi un motif

A, à savoir qu'il rencontre des difficultés relationnelles majeures et récurrentes avec les adultes et les élèves, de nature à générer des incidents graves et répétés susceptibles de perturber gravement

Mme A se plaint en outre de difficultés relationnelles avec les présidents de clubs d'entreprises ainsi qu'un fait de harcèlement sexuel avec l'un d'entre eux, sans prise en compte de la situation par

salaires sur mise à pied conservatoire, des congés payés afférents, de l'indemnité de licenciement et de l'indemnité pour licenciement sans cause réelle et sérieuse, alors : « que les prétendues difficultés

l'article L. 122-14-3 du Code du travail ; alors, d'autre part, que l'employeur produisait et invoquait expressément une longue attestation de Mme Y..., adjointe au chef du personnel faisant état des difficultés

Z..., directeur général de la société Amex Propreté, selon lesquelles le chef d'agence lui avait confié ses inquiétudes sur les dysfonctionnements de son secteur et ses difficultés relationnelles avec

avec l'équipe et la hiérarchie mais des difficultés relationnelles avec certaines personnes ; - une attestation d'un représentant du personnel faisant état d'un entretien avec Mme Y... en février 2010

produits par l'employeur que les salariés, à plusieurs reprises, avaient fait part de leur mal être à Mme X... ; qu'ainsi, par mail du 5 novembre 2012, Mme E... relatait à cette dernière l'ensemble des difficultés

reposait sur une cause réelle et sérieuse, alors, selon le moyen, que le défaut d'énonciation d'un motif précis de licenciement équivaut à une absence de motif et que tel est le cas de l'énoncé de difficultés

appartient au Conseil d'Etat de statuer sur les autres moyens présentés devant le tribunal administratif et le Conseil d'Etat par la requérante ; que si les pièces versées au dossier font ressortir des difficultés

la commune avait pu, à bon droit, la licencier pour insuffisance professionnelle, en se fondant sur les deux rapports d'évaluation des second et troisième trimestres du stage et sur ses prétendues difficultés

Mme A fait valoir qu'elle a des difficultés relationnelles depuis 2015 avec sa supérieure hiérarchique directe, et que la commune de Chablis l'a laissée à ce poste en dépit de ces circonstances, que cette

à des difficultés relationnelles avec ses subordonnées et d'un positionnement inadapté vis-à-vis de sa hiérarchie, en dépit des formations dont il a bénéficié, des remarques formulées par sa hiérarchie